2025海南国际文创周于4月11日—13日在海南省三亚市盛大举行。
在文化和旅游部支持下，由清华大学文化创意发展研究院、海南博鳌文化创意研究院、SMART度假产业智慧平台联合主办的第五届海南国际文创周以“共振·见微”为特色主题，深度聚焦城市主体和人才个体，30+行业顶尖论坛和传统颁奖典礼（雪鹿奖、文创地图榜单、城市更新地图榜单、乡创地图榜单、产教融合地图榜单）之外，还增设了【中国超级旅游城市联赛】【文旅职通车】等创新板块，规模空前。
4月13日下午，“文旅新蓝海：从微场景到超级目的地的共振跃迁”主题论坛举办。论坛特别邀请到张家界、那山那海、深圳龙城CC创意街区等优质文旅项目，华住集团、万达酒店及度假村、东呈集团、WinTour宜旅酒馆等酒店品牌代表围绕当下行业聚焦的发展、趋势、机遇与困惑等进行多样化、多维度的交流与分享。
图注：SMART海南国际文创周的联合创始人刘昕作为本场论坛主持人的SMART海南国际文创周的联合创始人刘昕在开场中提到，所有的场景都是文旅，文旅讲究的是差异化，要么你做唯一，要么你做第一。“我们一直在说文旅的确定性不是在风口上，而是在更考验硬逻辑且永远不会说谎的运营力上。”
图注：张家界大峡谷旅游开发有限公司总经理张继前文旅很“卷”，景区也很“卷”。最近韩国游客频频出圈的张家界话题热度直线上升。在张家界大峡谷旅游开发有限公司总经理张继前看来，作为一个持续活跃在文旅圈的山岳型景区，张家界的密码在于创新引领、保持独特性。比如2016年，张家界大峡谷异想天开地做了世界之最的大峡谷玻璃桥，成为震撼人心的超级文旅IP。未来的张家界大峡谷是要打造成集中国制造与中国文化于一体的超级的目的，构建健康教育、户外运动与大文旅融合的创新生态，为游客提供多元化的沉浸式的体验。
图注：百悦投资集团CEO那山那海项目的主理人张祥顺“我特别喜欢这个题目，让我想到大理苍山上的菌群虽然很微小，但是孕育的生态的无限的可能。” 百悦投资集团CEO那山那海项目的主理人张祥顺认为，在当下一个个体崛起的时代，我们特别需要从宏观的叙事回归到微小个体的微观个体的力量，从微场景的生根到超级目的地的跃迁。
在他看来，那山那海最重要的核心能力在于综合社区营造。这意味着要改变过往提供一个静态的，有好山好水好物料的房子，而是要为社区提供超级场景和运营。比如场景，一方面要提供打造具有美学价值的物理场景，也要提供高品质日常的生活场景，还要去提供开放自由的人文场景；比如运营，一方面要有基于秩序能够进行深度社交的社群运营，还要提供有温度的非标化的管家式服务，以及生命视角下的关系运营。
图注：深圳龙城CC创意街区文化生态制作人丁泽林几年以前还是老旧工业区，如今已是小而美的文艺生活场的龙城CC创意街区。深圳龙城CC创意街区文化生态制作人丁泽林认为，做市集、做商场、做文化创意平台，首先最重要的内容要有主题的共创，这个主题会决定吸引到什么样的伙伴，比如产业伙伴、内容叙事伙伴和商业伙伴。龙城CC创意街区从规划到建筑最终的目的都是为了创造四个链接，即人与人的链接、人与场所的链接，人与文化创意内容的链接和人和译文生活方式的链接。
图注：闻旅CEO周海涛中高端酒店市场无疑是“兵家必争之地”。在闻旅CEO周海涛看来，中高端酒店已经成为现在最“卷”的赛道，经济型可以只讲性价比，高奢可以只讲体验，但中高端酒店两者兼顾，包括早餐、香氛、洗护等在内，当整个行业必须在细节服务中“卷”差异化，相应的成本管控就越难，说服投资人将变得更具挑战。
由此话题延展，当质价比为越来越多酒店投资业者关注，酒店集团在供应链选品和采购能力的差异，逐渐成为投资人筛选品牌的决定性因素。能否围绕供应链打造“护城河”，或将深度影响未来各大品牌座次排位乃至穿越周期的能力。
图注：华住集团中高端酒店事业集群开发高级副总裁黄慧星华住集团中高端酒店事业集群开发高级副总裁黄慧星谈到，华住品牌矩阵由30多个品牌构成，和外部市场竞争类似，华住集团内部的资源同样有限，怎么能让投资人相信并最终选择这个品牌，这需要品牌团队深入研究目标客户消费习惯、持续打磨优化商业模型。
“对于同等档位的兄弟品牌而言，尽管他们在集团内部也会存在竞争关系，但从提升品牌竞争力的角度，这种启示是具备正向意义的，毕竟宏观形势的不确定性在增加，只有持续创新和自我迭代，才是品牌得以强化生态占位、维持竞争优势的核心。”
图注：东呈集团董事长高级助理兼品牌中心总经理吴梅在东呈集团董事长高级助理兼品牌中心总经理吴梅看来，酒店投资主体到底是侧重情绪价值还是投资回报率，这需要因人而异，也即不同类型的投资人会有不同的权重考量。
“现在酒店投资群体越来越多元，从大方面来看，这个群体可以分为租赁性投资人和自持物业投资人，对于前者，这个群体投资风格日趋谨慎，其对潜在风险更加敏感，对投资回报周期的测算也更加严谨；至于后者，以地方国资平台为例，这类业主/投资人的考量因素更加复杂，很多会在短期经济效益、资产保值增值和放大社会效益中做平衡。所以，针对不同类型的酒店投资人，品牌方需要提供具有定制化属性的合作方案。”
图注：WinTour宜旅酒管CEO陈煜WinTour宜旅酒管CEO陈煜则认为，现在很多投资人/酒店集团会陷入一个误区，要想提升用户体验，酒店的运营成本就一定会增加，这可能是个伪命题，落到实际案例，可能还是需要具体问题具体分析。
“比如说我在酒店某方面我做了体验的提升，如果这些钱确实是花在刀刃上，很大概率他会给我带来的客房溢价或者复购率增加，甚至可能带动一些边缘性/衍生性业务收入的增长，也就是说，这种精准投入作用于体验提升，最后一定会带来倍数回报。”
万达酒店及度假村副总裁王鑫万达酒店及度假村副总裁王鑫则指出，对于高端酒店来说，品牌故事或许能够激发业主/投资人的情绪价值；但对于中高端酒店，投资人的逻辑其实很直接，他们只认核心的回报周期，不关注务虚的情怀。所以品牌方向投资人描述跟物业如何匹配没有用，最终还是需要拿运营数据为自己正名。
图注：EKA·天物 文化战略顾问兼艺术总监何根祥EKA天物，聚万物，设计入生活。EKA·天物文化战略顾问兼艺术总监何根祥提到他所在的这个项目，十分感慨，这个项目背景原来是一个航海仪器厂，而航海很重要的基因或者核心价值就是勇于冒险，勇于探索未知的边界。这样的精神也延续到项目上，成为非常重要的价值体系，就是要创变。要在已有的城市更新赛道当中有自己独到的见解跟方向。基于这样的理念，去改造一个荒废了将近十几二十年的项目，从空间设计到项目运营到体验提升都要经历一番痛苦的改变才能“蝶变”重生，但所有改变有一个前提，就是尊重脚下的这片土地。
图注：苏州挺好玩文化旅游发展有限公司的招商运营总经理方娇苏州挺好玩文化旅游发展有限公司的招商运营总经理方娇在分享时表示，经过双塔市集项目后，更加坚定了运营思路——深挖在地文化。以双塔市集为例，通过生鲜、小食、休闲区的功能区改造和业态升级，深度融入苏州码子、碧螺春茶馆等在地文化元素，同时引入咖啡、酒馆等现代生活方式，打造传统与现代交融的文化体验空间，吸引全年龄层客群，实现了较高的经济效益。此外，公司还通过深挖苏州本地文化陆续打造了海市山塘、神仙市集两大项目。
图注：不是白吃动漫商业化总经理刘伟不是白吃动漫商业化总经理刘伟分享了其原创IP项目“我是不白吃”，是一个在抖音播放的短视频动画项目，将传统的美食的发源关系用幽默风趣的动画展现给观众，自媒体平台的粉丝量已经超过了7100万，覆盖了从6岁到48岁之间的用户群体。现在已与众多品牌开展美食合作，并以此为基础拓展文化领域，如不白吃画山海经、古诗词漫游记等作品，将传统文化以美食为纽带生动呈现，即将推出不白吃中华文明大冒险。此外，还进行了其他探索，比如用动漫加实景拍摄的方式做了美食的纪录片、以动画为内容基础做系列图书、开发自有品牌零食、拍摄纪录片等。
图注：开封旅游开发有限公司贺慧永开封旅游开发有限公司贺慧永生动阐释了如何用宋文化IP赋能文旅，开封府以“文旅探花郎”为定位，深耕宋文化内容，致力于让宋文化“城外开花”。专注精品宋文化的深度挖掘与呈现，以清醒认知打造差异化文化体验。现在，公司开放旗下历史人物、经典故事、艺术符号、非遗技艺等知名IP的授权，期待可以和大家联动打造数字文化产品，让宋文化真正地融入时代的脉搏里。
已经连续举办六届的海南国际文创周已经是文旅产业的“世界之窗”，不仅能展现着行业前景、人才密度以及发展高度，聚集着大批头部企业和领导人群，还能通过这些能量的不断迭代、更新，海南国际文创周得以成为“文旅菌群”滋生的“最佳场景”，链接起无限裂变的产业资源拓扑网，持续促生出新的合作样态。
包括“文旅新蓝海：从微场景到超级目的地的共振跃迁”主题论坛在内，本届文创周将用一场3000人规模的十强城市主场对话、三十余场城市战队生态分享、多场政府－业界对接闭门交流营等多维度多场景内容，让各方参与者全领域、全天候、全场域地与最前沿的文旅内容共振互联。
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